MBA Managament by Design : les premières soutenances

Publié le 29 May 2018
Image

Vendredi soir dernier avait lieu la première soutenance de thèse professionnelle des MBA Management by design

 

Vendredi 25 mai 2018, la 1ère promo composée de 4 managers (Carrefour Innovation, Accenture Innovation, PSA / Smart Impulse, Transdev Environnement) de notre MBA Management by design, formant les managers à l’impact du design dans leur quotidien de manager et dans leur stratégie de management ont soutenu leur thèse professionnelle brillamment. 

Autour d’un jury d’académiques du design, Brigitte Borja De Mozota, Docteure en design management, Isabelle Cossin Docteure en Histoire de l’art, et responsable programmation du MBA, Pathum Bila Deroussy Docteur en design et sciences de la conception, Dominique Sciamma chercheur en IA et robotique, Directeur de Strate, et Frédérique Pain, Directrice de la Recherche et du MBA.

La thèse professionnelle est un exercice de recherche qui requiert :

  • le choix d’un sujet original et pertinent 
  • la définition d'une problématique 
  • la réalisation dun état de l’art académique
  • de la captation de données terrains (interviews, observations…)  
  • de l'analyse du terrain
  • la proposition de pistes de solutions

4 sujets très différents ont été abordés :

  • Entreneneurship et design : observation de la proximité et des différences entre designer et entrepreneur
  • Le design de Transition 
  • Le design comme vecteur de durabilité des entreprises 
  • Les imaginaires et l’innovation, facteurs de promotion et/ou de freins, base d’une réflexion sur l’apport original du design

Vous trouverez via ce lien un exemple d’excellent travail avec la thèse sur les imaginaires de Charlotte Recorbet, félicitations du jury et prix du meilleur mémoire.

En voici un extrait de l'introduction :

« Les imaginaires et l’innovation, facteurs de promotion et/ou de freins, base d’une réflexion sur l’apport original du design

Lorsque l’on parle d’imaginaire, il est essentiel de se préoccuper avant tout de l’interlocuteur. Il faut aller le chercher dans son référentiel. Il faut comprendre ses méthodes et ses approches. Cet exercice du choix du titre est un bon exemple de ce qui est défendu dans ce travail. Pour faire fonctionner ensemble des univers et des imaginaires différents, il faut penser à l’autre dans l’ensemble des décisions que nous prenons. Il est nécessaire de s’intéresser à la discipline de l’autre.

Designers sortez du Design ! Ingénieurs sortez de la Science ! Marketeurs sortez de vos Etudes ! Développeurs sortez du Code ! Managers sortez de l’Organisation ! Sociologues sortez de la Théorie ! Bien sûr que votre point de vue et votre savoir-faire sont vos principaux atouts ; mais apprenez à vous intéresser à l’autre. Apprenez à vous adresser à lui, dans sa spécificité et son imaginaire ! Personnellement, j’ai eu la chance d’explorer ce que chacun de ces univers et leurs imaginaires recèlent. C’était une aventure passionnante et je vous invite à en faire de même. »