Les Masterclass du MBA Management by Design de Strate école de design

Assistez à une Masterclass et découvrez la formation professionnelle proposée par Strate école de design : le MBA Management by Design. Devenez le manager de demain !

La Masterclass sera animée par Pathum Bila-Deroussy, diplômé de Strate école de design, promotion 2011, il est aussi membre du Bureau et du Conseil d’Administration de l’association d’anciens étudiants de l’école : Strate Alumni. 

Il saura répondre à vos questions tout en vous expliquant les objectifs de la formation MBA Management by Design. 

Vous êtes intéressé par la formation MBA Management by Design de Strate école de design ? Assistez à la prochaine Masterclass animée par Pathum Bila-Deroussy ! 

Elle se tiendra le 23 septembre 2020 à 17h, en distanciel, inscrivez-vous dès maintenant pour y assister !

Nouvelles expériences clients, nouvelles expériences collaborateurs, modèles d’organisation renouvelés, prise de décisions dans l’incertitude, … ces nouveaux challenges du manager de haut niveau nécessitent d’y être préparé.

Nouveaux modes de travail, savoirs-être audacieux et humanistes, nouvelles manières de penser, de concevoir, d’agir et d’animer des équipes, c’est l’objectif du MBA Management by Design de Strate école de Design.

Nous souhaitons proposer une nouvelle pédagogie qui se différencie des parcours executive traditionnels d’écoles de commerce ou d’ingénieurs. Un parcours résolument multidisciplinaire qui se propose de former au « nouveau » management, dans une perspective atypique, au travers de la compréhension et la mise en œuvre de la pensée du design.

Dans un monde ouvert et plus que changeant mais mutant, la créativité est la condition du succès, et à tous les niveaux de l’entreprise. La créativité est au cœur du management et du leadership de demain pour tout directeur ou directrice quelle que soit sa fonction. Mais au-delà de sa propre créativité à entraîner et éprouver, il s’agit aussi de savoir stimuler et encourager la créativité de ses collaborateurs. L’intégration des idées nouvelles et originales dans les processus de production et de mesure de la valeur de l’entreprise constituent un challenge et requièrent d’accroitre l’agilité des entreprises par des ambassadeurs de la créativité à tous les niveaux. 

Les leaders de demain sont des iconoclastes. Eternels insatisfaits intellectuels, ils ne peuvent un seul instant considérer comme acquis une position ou un système de pensée. Pour eux tout doit pouvoir être challengé : vision, valeurs, management, organisation, business model, relation sociale, mode de vie, etc...

Cet esprit critique nécessite à la fois de la culture et de la pratique (confrontation au mode projet, expérimentations concrètes sur le terrain, postures et pratiques artistiques, …). 

Concevoir de nouvelles offres, de nouvelles organisations, de nouveaux modèles, des nouveaux pilotages d’équipes, nécessite aujourd’hui plus que jamais de « remettre l’humain au centre », mais également d’impliquer ses parties prenantes dans la co-construction, ou encore d’adopter des processus agiles en prototypant et expérimentant plusieurs fois avant de trouver la bonne solution.

Ces différents leviers sont au cœur de la méthode ou pensée « design » et sont l’essence même de la vision de Strate école de design. 

Plus qu’une recette théorique, la pensée design convoque des savoir-faire pratiques. Les managers de demain doivent apprendre à produire et gérer un projet de conception de A à Z, afin de se confronter à la pratique, aux contraintes du réel et du tangible. La maitrise de la méthode est incontournable, afin de l’utiliser pour soi, mais aussi pour la diffuser et l’adapter au contexte de son entreprise. 

Les managers de demain sont des communicants. Ils doivent maitriser l’art du storytelling, de la mise en scène, de la théâtralisation. Le passage à des modalités d’expression loin du Powerpoint mais relevant du dessin, de la couleur, du volume et du rapport à l’espace, est déterminant dans cet exercice, indissociable de l’expertise de formalisation du discours d’un manager inspirant.

L’humain est au centre de la réflexion du/de la manager de demain. Côté client, il est nécessaire d’accompagner la conception de nouveaux business models qui satisfassent à la fois des objectifs de réussite individuelle et collective, dans un contexte de responsabilité sociale et environnementale accrue.

Côté collaborateur, accroitre la flexibilité et la réactivité des entreprises suppose de repenser les formes de contrôle et de relations de confiance qui s’exercent tant dans les équipes comme au niveau global de l’entreprise. Comprendre en profondeur, observer les cultures et les pratiques, identifier les forces et les relations, analyser les forces intérieures, maitriser les enjeux et les jeux de pouvoir, …

L’apport de l’ensemble des sciences humaines croisé à l’utilisation de la pensée design fournit les bons outils de lecture, tout comme les leviers pertinents d’action. 

Pour le manager de demain, il s’agit ainsi d’accompagner et d’exploiter les nouvelles techniques pédagogiques où les parties prenantes sont des égaux, s’attachant à résoudre des problèmes, dans une démarche projet. Et dans la mesure où la notion de projet est au cœur de la pensée design, il n’est pas vain de penser que cette méthode soit à même d’accompagner le manager de demain à œuvrer pour une organisation plus apprenante.

Ainsi le design déploie toute sa valeur dans l’entreprise quand les instances managériales savent l’articuler au sein de leurs organisations. Les forces en présence bien installées depuis 200 ans d’histoire des temps modernes dans l’entreprise, sont autant de freins ou de leviers à l’intégration de cette expertise. C’est tout l’enjeu du « nouveau » management : le Management by design !